在深圳宝兴，周少兵先后深入大线车间、医疗车间、通讯车间、研究院实验室，边看边问，详细了解线缆产品的工艺流程，现场察看线缆耐压测试、导体电阻测试、热稳定测试、UL老化测试等。对深圳宝兴加强技术创新，近年来在研发上取得了多项专利，周少兵给予充分的肯定，并要求深圳宝兴继续在线缆领域深耕，充分发挥品牌等优势，通过研发创新不断转型升级，打造核心竞争力；充分把握欧洲国家线缆需求大等机会，融入国内国际双循环，不断扩大市场份额，共同为江铜创新发展贡献力量、创造精彩。

在东莞喜诺，周少兵实地查看了线材、排插、转接插头等产品生产情况。对喜诺公司利用自身品牌、质量等优势开拓海外市场、深耕国内市场给予高度评价，高度赞扬喜诺公司创新思维大胆迈入储能排插等市场空白领域的前瞻意识与勇气。他强调，作为江铜集团第一家以铜为主面向终端客户的日用消费品企业，喜诺要充分挖掘自身在日用消费品市场的竞争优势与发展潜力，擦亮江铜招牌，创新营销模式，勇当迈向日用消费市场的排头兵。

在南方公司总部，周少兵一行听取了南方公司经营情况、发展规划等汇报，对南方公司近年来的快速发展表示赞赏，并强调：

一要把发展的着力点放在实体经济上，做强做优实业。持续推进线缆板块整合、瘦身减层，促进降本增效，不断优化产业链结构，切实提高产业集中度和企业核心竞争力。

二要深刻汲取风险事件教训，全面加强风险管控。牢牢守住风险底线，做到风险早发现、早预警、早化解、早处置，找准发展、效益和风控的平衡点，将“合规为先”作为稳健经营之本，确保企业安全稳定持续健康发展。

三要加强学习，不断提高素质能力。新形势对领导干部的素质能力建设提出了新的更高要求，只有通过不断学习，才能真正提高自身专业素质，真正把握好主要矛盾和次要矛盾，最终做到统筹兼顾，推进工作有力有序有效。班子要加强民主氛围，严肃认真落实好民主决策、科学决策每一个环节，不断增强班子凝聚力、战斗力，发挥班子整体功能。

四要以高质量党建赋能高质量发展。南方公司各级党组织要把抓落实、保落实、促落实，作为党建工作的重要支点，推动党建工作与生产经营深度融合，将党建工作成效转化为企业发展优势。

他希望南方公司勇担使命，奋勇争先，做强做优实业，奋力谱写高质量发展新篇章，不断为集团打造具有全球核心竞争力世界一流企业添彩助力！